——甘服公司筑品牌強(qiáng)“四力”，以黨建“引擎”激活“原動(dòng)力”

文/通訊員/張大紅? 黃曙輝

廣西甘蔗生產(chǎn)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甘服公司）成立于2016年11月，是廣西農(nóng)村投資集團(tuán)所屬廣西農(nóng)機(jī)服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合廣西區(qū)內(nèi)六大糖企，為貫徹落實(shí)廣西糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略而成立的一家國有控股的混合所有制企業(yè)。

走進(jìn)甘服公司辦公區(qū)域，首先看到一面鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在忙碌作業(yè)的甘蔗收獲機(jī)上空——“蔗海黨旗映紅心，甘服興農(nóng)惠萬家”黨建品牌形象映入眼簾。黨支部黨建共建“朋友圈”、黨員先鋒隊(duì)服務(wù)展示、黨務(wù)公開、書記領(lǐng)辦成果……一幅“旗幟領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展、黨員創(chuàng)先擔(dān)當(dāng)”的生動(dòng)畫卷鋪展開來。

擦亮黨建品牌? 激發(fā)黨建向心力

創(chuàng)建黨建品牌是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，促進(jìn)黨建融入中心工作的重要途徑，是推動(dòng)黨員與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同向聚合和深度融合的有力抓手。

甘服公司黨支部以“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)千萬家”為工作思路，由全體員工建言獻(xiàn)策，共同創(chuàng)建了“蔗海黨旗映紅心，甘服興農(nóng)惠萬家”黨建品牌。品牌創(chuàng)建后，員工服務(wù)意識(shí)的主動(dòng)性、能動(dòng)性不斷增強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力持續(xù)進(jìn)步，建設(shè)出一支對(duì)黨忠誠、能干實(shí)事的工作隊(duì)伍，營造出比學(xué)趕超創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)雙向互促的良性循環(huán)。

“通過擦亮黨建品牌，激發(fā)黨建向心力，讓全體黨員干部職工深刻理解國有企業(yè)黨建工作的重要性，明確黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營怎么抓、工作目標(biāo)是什么、工作措施是什么，避免找不到工作重心或是目標(biāo)任務(wù)不清，明晰企業(yè)攻關(guān)經(jīng)營方向?！备史军h支部書記、董事長(zhǎng)龔育恩說道。

抓實(shí)“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”? 推動(dòng)融合添效力

縱觀奮楫揚(yáng)帆的“甘服模式”，始終離不開“紅色頭雁”引領(lǐng)“紅色細(xì)胞”，充分點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”。

戴上草帽，拿起紙筆，驅(qū)車前往50公里外的南寧市武鳴區(qū)文合甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地，將甘蔗生產(chǎn)情況登記在筆記本內(nèi)，是甘服公司黨支部幾名支委的日常工作。2023年初，由黨支部書記帶領(lǐng)支部班子成員領(lǐng)辦“自主建設(shè)2040畝水肥一體化示范基地”這一重點(diǎn)項(xiàng)目。按照糖料蔗高效機(jī)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基地進(jìn)行宜機(jī)化改造，初步實(shí)現(xiàn)水肥一體化、全程機(jī)械化作業(yè)、管理信息化智能化等技術(shù)措施，可進(jìn)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、機(jī)械化甘蔗生產(chǎn)，推進(jìn)甘蔗穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

“甘蔗從‘放養(yǎng)’變成‘精養(yǎng)’，實(shí)現(xiàn)了突破式增產(chǎn)，2023/2024榨季畝產(chǎn)達(dá)到6.69噸，比普通種植的畝產(chǎn)增收近2噸！”基地員李葉驊對(duì)“書記領(lǐng)辦改革發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目”行動(dòng)一年來的顯著成效倍感滿意，對(duì)企業(yè)的發(fā)展信心更加堅(jiān)定。

2024年，黨支部將“書記領(lǐng)辦”甘蔗全程機(jī)械化示范基地建設(shè)模式，“復(fù)制”到南寧市武鳴區(qū)福良基地3500畝，并計(jì)劃在崇左市扶綏縣建設(shè)基地5000畝，總面積預(yù)計(jì)1萬畝。

吹響先鋒“集結(jié)號(hào)”? 賦能擔(dān)當(dāng)強(qiáng)動(dòng)力

項(xiàng)目基地建在哪里，黨旗就插在哪里，黨員跟到哪里。

在甘服公司崇左分公司，機(jī)收業(yè)務(wù)黨員先鋒隊(duì)大力發(fā)展機(jī)收業(yè)務(wù)，吸收62個(gè)社會(huì)機(jī)收隊(duì)加盟到公司機(jī)收平臺(tái)，完成機(jī)收作業(yè)量近15萬噸、出租收獲機(jī)55臺(tái)，為企業(yè)帶來約1000萬元的營收。在合作種植、耕種管扶持及種苗銷售等業(yè)務(wù)中，他們積極防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，全部收回到期應(yīng)收的529萬元款項(xiàng)。在扶南東亞蔗區(qū)，每當(dāng)合作社或者農(nóng)戶有需求時(shí)，黨員先鋒都會(huì)第一時(shí)間對(duì)接，到田間地頭排憂解難、做好保障……

“甘服公司現(xiàn)有員工26人，其中黨員占50%，分布在各個(gè)重要崗位上?！饼徲髡f。針對(duì)公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，分別成立機(jī)收、耕種管、示范基地、清款4支黨員先鋒隊(duì)。以黨員先鋒崗為“點(diǎn)”、黨員責(zé)任區(qū)為“面”、業(yè)務(wù)工作開展為“線”，形成“點(diǎn)、面、線”有機(jī)結(jié)合、“黨務(wù)與業(yè)務(wù)互促進(jìn)”的整體性格局，創(chuàng)新組建起全區(qū)最大的甘蔗生產(chǎn)農(nóng)機(jī)服務(wù)平臺(tái)。目前，平臺(tái)合作社達(dá)250家、農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)具2600臺(tái)，2022/2023榨季，開展機(jī)收服務(wù)作業(yè)面積約8萬畝，作業(yè)量約25萬噸，大力推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化高質(zhì)量發(fā)展。

畫好共建“同心圓”? 黨建聯(lián)動(dòng)聚合力

結(jié)對(duì)共建既是基層黨組織建設(shè)的有益嘗試，也是切實(shí)把黨的組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力的生動(dòng)實(shí)踐。

“簽約儀式”“主題黨日活動(dòng)”“村企聯(lián)農(nóng)助農(nóng)”……在甘服公司黨支部黨建陣地內(nèi)，有一面宣傳墻生動(dòng)形象地展示黨支部開展黨建共建的畫面。

“這里是我們開展日?；顒?dòng)的陣地?！备史军h務(wù)主管黃曙輝介紹道，“每天路過這里的員工都能隨時(shí)了解黨支部共建工作情況。”

2023年以來，甘服公司黨支部與自治區(qū)農(nóng)機(jī)中心鑒定試驗(yàn)部黨支部共建，將文合基地打造成全程機(jī)械化作業(yè)和數(shù)據(jù)化管理的示范基地；與東亞糖業(yè)聯(lián)建，共同開展主題黨日等活動(dòng)，推動(dòng)雙方在機(jī)收業(yè)務(wù)合作發(fā)展上達(dá)成共識(shí)；與文合村黨總支共建，公司從基地大井不定期給飲水蓄水池補(bǔ)水等，解決了村民用水難的問題；在基地建設(shè)過程中，文合村黨總支積極組織本村熟練勞動(dòng)力到公司基地幫忙，解決了基地用工問題，也增加了村民收入。

“以黨建共建為紐帶，通過‘化學(xué)聚合’，形成‘1+1>2’的聚變效應(yīng)。打造全程機(jī)械化作業(yè)和數(shù)據(jù)化管理的示范基地，構(gòu)建資源共享、難題共解、共助‘興農(nóng)’平臺(tái)?！备史军h支部不斷擴(kuò)大“朋友圈”、共畫“同心圓”，共建發(fā)展成果頗豐。

圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，甘服公司黨支部始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理體系和發(fā)展中心，通過擦亮黨建品牌，夯實(shí)甘蔗生產(chǎn)服務(wù)主業(yè)，著力破解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”這一難題。以黨建“引擎”激活“原動(dòng)力”，解鎖高質(zhì)量發(fā)展“紅色秘籍”，助推公司利潤總額從2018年的247萬元增長(zhǎng)至2023年的1020萬元，增幅達(dá)312%。黨支部先后獲評(píng)上級(jí)黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范黨支部”“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。